Settimana della Salute Mentale a Modena (2011)

La prossima settimana nella provincia di Modena inizia la Settimana di Salute Mentale.


Non ho trovato informazioni su Internet, percio' vi mando il link della Programma:

Settimana di Salute Mentale a Modena 2011

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Leadership strategico secondo Nelson Mandela

Essere un leader, insegnare agli altri come diventare leader.

Nessuno ci può insegnare meglio che Nelson Mandela, un rivoluzionario che attraverso la leadership tacita ha portato cambiamento nel proprio paese.
Come regalo dei suoi 90. Anni Nelson Mandela ci presenta le 8 lezioni di Leadership.

Le indicazione sono davvero pratiche, perché sorgono dalla sua esperienza personale.

1.  1. Il coraggio non è l'assenza di paura - è ispirare gli altri ad andare oltre.

Racconta Richard Stengel - Nel 1994, durante la campagna elettorale, Mandela era su un piccolo aereo per volare verso i campi di sterminio di Natal e tenere un discorso ai suoi sostenitori Zulu. Quando l'aereo era a 20 minuti dall’atterraggio, uno dei suoi motori si ruppe. Alcune persone sull’aereo cominciarono a essere prese dal panico. L'unica cosa che li tranquillizzò era guardare Mandela, che tranquillamente leggeva il suo giornale come se fosse un pendolare sul suo treno del mattino che andava in ufficio. L'aeroporto è stato preparato per un atterraggio di emergenza e il pilota riuscì ad atterrare in modo sicuro. Quando Mandela andava sicuro in macchina, disse al suo amico: Ero terrorizzato lassù!
E questo è esattamente ciò che ha imparato a fare: far finta e attraverso l'atto di apparire coraggioso, ispirare gli altri.

2.   2. Condurre dal fronte ma non lasciare la vostra base indietro.

Mandela diceva che un problema non era una questione di principio, ma era una questione di tattica. Lui è un maestro tattico.

3.   3. Condurre da dietro  e lasciare che gli altri credano di essere davanti.

Il trucco di leadership è permettere di essere guidati. E' saggio, disse, convincere le persone a fare le cose e farle pensare che era la loro idea.

4.   4. Conoscer il tuo nemico - ed imparare il suo sport preferito.

In prigione Mandela ha imparato Africaans, la lingua dei Sudafricani bianchi, perché sapeva che un giorno dovrà trattare con loro. Sapeva anche tutti i giocatori di rugby, lo sport amato dai bianchi. Questo era la mossa strategica in due sensi: parlando lingua dei suoi avversari, poteva comprendere i loro punti di forza e di debolezza e sulla base di essi formulare le strategie. Ma egli avrebbe anche potuto essere lui stesso suadente con il suo nemico.

5.   5. Mantenere i vostri amici stretti - e gli avversari ancora più vicino.

Mandela ha creduto che abbracciando i suoi rivali era un modo di controllarli: sono stati più pericolosi per conto proprio che all'interno del suo cerchio di influenza.

6.   6. L’apparenza e’ importante e ricorda di sorridere.

A volte ci dimentichiamo la correlazione storica tra leadership e fisicità. George Washington era il più alto e probabilmente l'uomo più forte che entrava in ogni stanza. Dimensioni e forza hanno più a che fare con il DNA che con manuali di leadership, ma Mandela ha capito come il suo aspetto potrebbe sostenere la sua causa.

7.   7. Niente è bianco o nero.

La vita non è solo bianca o solo nera. Le decisioni sono complesse, e ci sono sempre i fattori concorrenti. E’ la tendenza del cervello umano, cercare le spiegazioni semplici, ma non corrisponde alla realtà. Niente è mai così semplice come appare.

8.   8. Dimettersi: anche questo conduce.

Sapere come abbandonare un’idea, compito o rapporto fallito è spesso la più difficile decisione che un leader deve prendere.

Insegnare leadership significa anche esserlo ogni giorno. Soprattutto il leader di se’ stesso.

Bibliografia - il post ho preparato sulla base di l’articolo su Time.

Il miglior Motivatore del Mondo - Steve Jobs

Steve Jobs - CEO dell'Apple ho descritto tre storie della sua Vita - Una storia su come leggere la connessione dei punti, seconda sull'amore e la perdita , e terza sulla morte.
Vale la pena di ascoltarlo ogni giorno, chiedendo se stessi: "Se questa dovrebbe essere ultima giornata della mia vita, non cambierei questo che sto facendo? Vorrei essere qui e fare le cose che sto facendo?"  - Se la risposta troppo spesso e' no, sarebbe meglio cambiare qualcosa.

Alla fine della presentazione Steve Jobs dice " Be hungry, be foolish!" - Siì affamato, Siì Sciocco!
No comment

Labeling kids with mental disorders.

Do You remember this time when kids were kids?
No ADHD, no Bipolar, no social phobia... and more and more.
Full of energy, creative, playing with other children and smiling.

Of course, pharmacologic Industry try to "help our kids" to live better, without suffering, without effort, but with a little help of drugs... To prescribe you some medicine, you need to be diagnosed and labelled.

Watch this short clip made by Citizens Commission On Human Rights International.
And before You take Your kid to Psychiatrist who will prescribe some magic drug,
THINK TWICE!

Did You attain your goals for 2010? HOLY KAW approach

The best wishes for 2011 !

A few days ago I have found poster which presents the mind map for 20'10 goals. I was happily surprised that most of them I realised. I was wondering HOW I did it? It's not important the target, but the Way of achieving it.

REACHING GOALS means CHANGING.
because "Change is the only constance in our live " Buddha

... changing Yourself
... having New Friends
... changing Your safe place / space

I was searching for some inspiring way to motivate myself and others and I have found the HOLY KAW approach. I found it it very interesting. What do You think?

Change Your Life 2.0